LE DEVELOPPEMENT D’UN BUSINESS PLAN COMPLET
POUR QUI ?
les créateurs et repreneurs d’entreprises
DE QUOI S’AGIT IL
Le business plan commence tout d’abord par l’étude du marché. Il convient ensuite de travailler le prévisionnel, qui consiste à chiffrer votre projet d’entreprise pour obtenir une visibilité économique et financière. On finit par définir une stratégie marketing et les moyens commerciaux que l’on y apporte.
QUAND
Au lancement de votre projet, vous devez commencer par définir votre production (services, marchandises, prix via fournisseurs, réalisation de devis, etc). Vous devez commencer aussi à réfléchir au financement (besoins financiers ou matériels, etc..), Ces étapes vous permettront de valider votre dossier, et d’approfondir vos besoins réels. Une rédaction complète d’un document permettant de s’approprier son projet et de pouvoir le défendre auprès des financeurs
COMMENT
Après un demi journée de développement en groupe sur les notions de bases, un accompagnement personnalisé en fonction des besoins et des attentes sera proposés au futur chef d’entreprise. On pourra ainsi établir un calendrier individualisé afin de se donner le temps de la réflexion sur son projet
OBJECTIF :
Le business plan est une démarche qui permet de construire, de structurer et de valider un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’une étape essentielle pour tout entrepreneur. Le travail est formalisé dans un document. Un bon business plan est composé d’une étude économique puis d’une étude financière du projet.
CONTENUS : Un business plan a deux principaux objectifs. Il s’agit d’un outil :
- Qui permet à l’entrepreneur de piloter son projet de création ou de reprise d’entreprise, et d’avancer,
- Qui constitue un outil de communication indispensable dans le cadre des échanges avec de futurs partenaires (investisseurs, associés, banquiers…)
MOYEN PEDAGOGIQUE Il va permettre de répondre au question suivantes :
- Qu’est-ce qu’un business plan ? Définition et utilité
- De quoi se compose un business plan ?
- La partie économique du business plan
- La partie financière du business plan
- Nos conseils pour réussir son business plan
La construction sera progressive, adapté à la vitesse du créateur/repreneur sur son projet. On accompagne, on questionne, on interroge pour que le client soit capable de produire le meilleur document pour son projet.
NIVEAU PRE REQUIS
Avoir la volonté de création ou de reprise d’entreprise
TECHNIQUE ET ENCADREMENT MIS EN OEUVRE
Formation en présentiel ou visio conférence
Durée : adaptable en fonction du projet
Dates : nous consulter.
Groupe : 6 à 8 personne maxi pour la demi journée, le reste sera individualisé
MODALITES D’ÉVALUATION DES CONNAISSANCES :
développement et réalisation du projet abouti
MODALITES D’ÉVALUATION DE L’APPRECIATION DES PARTICIPANTS :
questionnaire de satisfaction
INTERVENANT(S):
Nos animateurs attestent de parcours professionnels significatifs en lien avec les journées de formation et de compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Tarifs : devis sur demande, en fonction du besoin de chaque participant
